Planeamento PERT
- PERT - método criado em 1958.
- Analisa as tarefas dum projeto e o tempo necessário de cada de modo a prever o tempo mínimo necessário para executar um projeto.
- Definir atividades e a sua sequência.
- Estimativa da duração de uma atividade em 3 cenários: normal, pessimista e otimista.
Duração provável : DP = (O + 4N + P) ÷ 6
Caminho crítico
Sequência de atividades onde o atraso em qualquer uma delas implica atraso no projeto.
- Para reduzir o tempo de um projeto é necessário reduzir a duração de atividades que estejam no caminho crítico.
- A redução acentuada do tempo de uma atividade pode fazer que saia do caminho crítico.
Gráfico de GANTT
- Representação visual do calendário das várias tarefas.
- A duração das tarefas é representada por barras horizontais.
- As dependências entre tarefas são mostradas como setas.
- São mostradas as tarefas e sub-tarefas.
- As marcas que representam as várias fases são identificadas por pontos ou por diamantes.
Desdobrar o trabalho
- Regra dos 100%
- Planear Resultados e não acções
- Nível de detalhe
- Decomposição
