Princípio
Na abordagem de Critical Chain, a execução do projeto é acompanhada pela gestão das folgas (buffers). Em vez de controlar apenas tarefas isoladas, monitoriza-se o consumo da folga global e das folgas intermédias para decidir cedo.
O que é a folga no projeto
A folga representa margem de proteção contra variabilidade. Não é "tempo morto", mas sim uma reserva de gestão para absorver incerteza sem comprometer o prazo final.
- Folga de projeto: protege a data de conclusão final
- Folgas de alimentação: protegem a cadeia crítica de atrasos laterais
- Folga de aviso/recurso: prepara pessoas e recursos para tarefas críticas
Como usar folgas para decidir
- Medir regularmente quanto da folga já foi consumido
- Comparar ritmo de consumo com ritmo de progresso real
- Acionar planos alternativos quando o consumo acelera
- Repriorizar recursos para proteger tarefas da cadeia crítica
Benefícios da Gestão de Folgas
- Deteção antecipada de risco de atraso
- Menos reações tardias no final do projeto
- Melhor coordenação de recursos críticos
- Maior previsibilidade da data de entrega
Ponto crítico
Se o consumo de folga estiver acima do esperado, a equipa deve decidir de imediato: reduzir âmbito, reforçar recursos, alterar sequência ou ativar contingências.
Como aplicar em 30 dias
- Semana 1: identificar cadeia crítica e definir folgas de proteção.
- Semana 2: criar rotina de reporte do consumo de folga.
- Semana 3: estabelecer gatilhos de decisão para desvios.
- Semana 4: rever desempenho, ajustar buffers e reforçar disciplina de execução.