Planeamento

O objetivo do planejamento é manter o controle de um projeto.

Para controlar o planejamento do projeto de um projeto: 

De um processo complexo em vários componentes mais simples. 

Torne-se visível tarefas obscuras ou ambíguas.

Forneça um único ponto de referência para todos.

Assegure que as seqüências planejadas e a natureza dos eventos. 

Forneça uma linha de base em relação à qual o projeto possa ser avaliado. 

Antecipe os eventos prováveis ​​e tenha planos de contingência para evitar ou minimizardo planeamento do projecto.

Elemento do Planeamento de um Projeto

O que é para ser feito 

Aquilo que precisa de ser entregue para ser um sucesso. Com indicação do âmbito e dos requisitos a um nível mais baixo.

Quando é preciso fazer algo

Os prazos limites para efectuar diversas tarefas, habitualmente calandarizadas. O planeamento assenta frequemente em marcas e eventos do tipo, ter as fundações feitas ou ligação da água.

Quem o tem que fazer 

Quem tem que fazer os vários passos. Habitualmente implica custos e trabalho. Poderá ser a base do orçamento do projecto. A determinação das pessoas a envolver nas diversas actividades é resultado do planeamento do projecto.

Como é para ser alcançado 

O método que será usado para entregar as especificações técnicas pretendidas e testá-las.

Princípios do Planeamento
  • Dar datas quando se tiver tempo para avaliar todos os factores.
  • Eliminar a incerteza sempre que possível. No entanto evitar detalhar exaustivamente tarefas que não são críticas para o projecto.
  • Colocar vários planos de contigência para lidar com variações e considerar tempo para atrasos e imprevistos.
  • Escolher o nivel ideal de granularidade. Quanto maior detalhe melhor controlo se tem mas mais tempo se gasta no controlo.
  • Planejar ou inesperado.