O objectivo da gestão de projectos é conseguir alcançar a realização das tarefas no âmbito de um projecto dentro do tempo e custos previstos.
Os objectivos do projecto devem ser específicos, mensuráveis, alcancáveis, relevantes e limitados no tempo. (Do inglês, SMART, Specific, Measurable, Achievable , Relevant and Time terminated).
QUAIS OS PONTOS MAIS IMPORTANTES PARA O SUCESSO DE UM PROJECTO.
O StandishGroup identificou em 2001 estes pontos como sendo os mais importantes para o sucesso de um projecto:
Suporte da gestão de topo | 18 |
Envolvimento dos utilizadores | 16 |
Gestor de projectos experiente | 14 |
Objectivos de negócio claros | 12 |
Âmbito reduzido | 10 |
Infraestrutura standard | 8 |
Requisitos básicos fixo | 6 |
Metodologia formal | 6 |
Estimativas de confiança | 5 |
Outros critérios | 5 |
QUAIS OS PONTOS MAIS IMPORTANTES PARA O SUCESSO DE UM PROJECTO
De um ponto de vista mais prático pode-se apontar estes requisitos:
SUCESSO DE UM PROJECTO
Alguns estudos indicam que só 44% dos projectos terminam a tempo.
Duram habitualmente 222% da duração inicialmente prevista e com 189% do custo inicial.
70% terminam com menos coisas do que o que foi especificado e 30% são cancelados antes do fim.
Nota: As fontes utilizadas da internet estão indicadas na página de ligações.